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解码廉洁文化基因 | 遵循本心,你们的孤独带着光

发布日期:2019-09-21    点击数:


游走在规则边缘的人,永远不知道已经身处“火海”,没有“防火墙”的企业更无法良性运转。我们和企业,都需要“善意”的提醒与规则。

如今,金鹏地产集团处在高速发展的阶段,越发展,能级也随之越大,此刻,逾矩带来的影响链也会倍增,对未出线的予以遏制,对已出线的则予以惩戒,以此来保证组织环境的公平公正,这就是风控监察部门存在的意义。



2019年的我们,铿锵4人行

审计寓于服务,防范胜于查处

企业的良性发展,需要防微杜渐





见微知著 · 溯源正本控风险


处在新生的金鹏地产风控监察部,至今已有4人,彼此间分工协作,神秘而有序,奔波在各个城市,又镶嵌于众多环节,深入浅出的循迹各个部门工作脉络,以职业的敏感度去查漏补缺,以快速的反应去警醒预判,你永远无法预估他们的下一刻会在哪里,又在各部门运转中找到了什么微小“漏洞”。

这一切,皆要求风控监察部门快速融合、了解相关部门的工作模式,并能迅速反应,即时止损。正如杜宇总所说:“事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。”这就是所谓的医者风范,望闻问切,起于望而止于切,从源点切断风险,以防止后续爆发时的损失,保证一切健康、有序的运转,风控的最高境界是在望中解除危机,特别是对于金鹏地产这种高速发展的企业,尤其重要。

风控是孤独的,随着地产集团内部分工的细化,员工与各条线团队之间形成一种有序的互动、彼此依赖又互相影响。其间,每个人的行为,都将影响他人和团队的决策与协作,最终影响金鹏的未来发展。而风控,既要和各条线保持密切协作,又需要适当独立于金鹏这个大体系的运作之外,而抛却“人情世故”并保持客观、警醒,尊重规律和常识,以医者的角度去观察、分析、推理,通过规律判断,捕捉每一丝可能存在于金鹏发展路上的风险,将不合格的个体数据与行为习惯拒之门外,保证体系有序健康的运作,求得金鹏良性的发展之道。



同心协契 · 齐头并进强组织


见微知著,谓之风控;知微见著,是为金鹏。

风控,是金鹏的“微观”。金鹏发展是由小至大、再由粗至细的过程,过程中,组织架构面临多条线的扩增,内部流程呈几何式的增长,条线协作也愈加复杂。风险与发展并存,金鹏的快速壮大,潜在的各种风险也愈发突显,风控部门必然伴随企业的纵深发展,沉淀到业务工作中。

因而,风控的监察职能,也是金鹏地产集团快速发展中组织能力建设的关键要素。在金鹏发展的进阶中,风控团队与企业一起经过反复打磨,无数历练,进而与其协同共进,螺旋发展。“由表至里”的辨识、评估、分析风险,提出风险预警防范和应急管理的策略和措施;“由里至表”的诊断招标采购、营销日常、财务管理、工程、成本等具体运营流程中的内部管理缺陷,进行整改。不断升级和调整,以适应金鹏发展的节奏;不断精细化管理,以协助成长中的金鹏时刻诊治,筛查,防未病,治已病。


无形胜有形 · 方圆有序共发展


没有规矩不成方圆,企业的健康发展,需要防微杜渐,同时也应适度惩戒,适时警告,而一个没有风控的企业,是不完整的。因为无法在精神上保持所有人的价值观高度一致,所以需要用有形的风控研判风险,精细化的查漏补缺;因为集体的发展会影响个人的决定,所以用无形的风控,约束道德,更在日积月累间帮助金鹏发展建立一种良性的风险管控机制。



真正的风控智慧,是具备生命力的,能够跨越时空的界限,历久弥新。无论是有形还是无形的管控,必然就会对金鹏企业中每个人的行为产生约束,因为群体中每一位成员都有义务去按照共同体的要求行事,共同分享是非观,而个人也应考虑群体利益,对自我的行为进行规范,所以每一个独立的个体皆需明辨是非,持续更新自我价值观的正位,正视人性的偏颇,熟知制度的红线,尊重框架内的规律和常识,在关键时刻勇于说“NO”。


珍惜红线之内的自由,莫要触碰底线之外的风险,愿我们在其中能够警醒自守,世间万事,因果轮回,欲盖只有弥彰,错的,永远也对不了。


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